Selbstorganisiertes Arbeiten.

Klassisch hierarchische Strukturen verleiten Mitarbeitende dazu, weniger Verantwortung zu übernehmen, Entscheidungen abzugeben und Aufgabenbereiche zu zentralisieren. Wir gehen im Träger den Weg, die Verantwortung dorthin zu geben, wo sie hingehört. Teams mit klaren Strukturen und Zuständigkeiten sowie einer Vernetzung sind die Basis unserer organisatorischen Entwicklung.

Fantasie ist wichtiger als Wissen, denn Wissen ist begrenzt.

Albert Einstein

Viele Menschen haben Angst davor, Verantwortung zu übernehmen. In dem Wissen dieser Ängste möchten wir, dass jede/jeder Einzelne in seinen/ihren Möglichkeiten Verantwortung für sein/ihr Handeln übernimmt. Mit dem Übernehmen von Verantwortung sind häufig Gefühle von Freiheit und Selbstwirksamkeit verbunden. Entscheidungen zu treffen bedeutet immer, sich für etwas und gegen etwas zu entscheiden. Wir als Träger sehen unsere Aufgabe darin, unsere Mitarbeitenden darin zu unterstützen, Entscheidungen weise, mit Weitsicht und im Wohle der Kinder und Jugendlichen zu treffen. Wir vertrauen auf unser fachliches Beratungsnetzwerk und die guten Absichten, mit denen die meisten Menschen handeln.

Wir möchten unseren Kindern/Jugendlichen und Mitarbeitenden die Erfahrung schenken, sich selbst als wirksam zu erleben. Zu fühlen, dass man etwas bewirken kann, fördert die Motivation und die Freude am Leben. Da wir in Verbindung mit unseren Mitmenschen stehen, schafft es eine Art Mitwirksamkeit, die andere Menschen anstecken kann. Ebenso wie negative Emotionen anstecken können, kann eine positive Sichtweise andere Menschen anregen. Eine positive Verbindung zu sich selbst und der Umwelt.

Wenn wir von Kreativität sprechen, meinen wir die Möglichkeit, Dinge zu entwickeln, die über das Bestehende hinausgehen. Lösungen für Probleme zu finden, die vielleicht auf den ersten Blick nicht ersichtlich sind. Neuartige Möglichkeiten zu erschaffen ist ein wunderbares Gefühl, welches ermutigt, immer weiter zu forschen. Und ein Gefühl, das Zufriedenheit und Freude schafft. Kreativität kennt keine Grenzen. Es sind häufig die Grenzen, die wir uns selbst setzen.
Es erfordert Mut und Vertrauen, das Prinzip der Mitgestaltung als Organisation ernst zu meinen. Wir als Träger sind der tiefen Überzeugung, dass nachhaltiges Wirtschaften eng mit einer großen Leidenschaft verbunden ist. Wenn Menschen aus einer starken intrinsischen Motivation Prozesse mitgestalten dürfen, ist damit nicht nur eine große persönliche Bereicherung verbunden, sondern auch ein großer Nutzen für unsere Mitmenschen. Gleichzeitig ist zu berücksichtigen, dass nicht alles umsetzbar ist. Dennoch bemühen wir uns, unsere Absicht des Mitgestaltens auch auf Handlungsebene sichtbar erscheinen zu lassen.
Wir verstehen Leistung in unserer Organisation nicht immer Sinne eines konkurrierenden Denkens, sondern im Kontext eines kooperierenden und am Unternehmenssinn orientierten Denkens. Eine verantwortungsvolle und intrinsisch motivierte Leistungsbereitschaft ist grundlegend für ein nachhaltiges Wirtschaften. Verantwortungsvoll bedeutet in diesem Kontext, dass Menschen auf der einen Seite fürsorglich mit sich selbst und Anderen agieren und auf der anderen Seite das Maximum ihrer Potenziale ausschöpfen.

Um gemeinsam Nachhaltiges zu bewirken, braucht es eine sinnvoll gestaltete Informations- und Kommunikationskultur. Wir arbeiten daran, den Weg des Informationsaustausches so kurz wie möglich zu halten, damit so viele Informationen wie möglich den Empfänger erreichen. Mit Hilfe der Digitalisierung, aber auch mit Veranstaltungen vor Ort, möchten wir Menschen in den Austausch bringen, Kommunikationsbarrieren abbauen und Kontakt ermöglichen. Das Wissen Vieler ist sehr viel breiter, als das Wissen eines Einzelnen.